Перейти к содержанию

Истории успеха наших клиентов

За последние три года мы помогли десяткам компаний в Румынии выстроить устойчивую финансовую стратегию. Наш подход основан на глубоком анализе и понимании местного рынка — и результаты говорят сами за себя.

47 Реализованных проектов
89% Достигли целевых показателей
18 мес Средняя длительность сотрудничества

Реальные кейсы, реальные результаты

Мы не обещаем чудес и быстрых решений. Каждый проект — это совместная работа, где наша задача помочь увидеть возможности там, где раньше были лишь вопросы.

Производственное предприятие в процессе реструктуризации финансов
Производство

Оптимизация денежных потоков производственной компании

Семейное предприятие из Сибиу столкнулось с типичной проблемой — неравномерные поступления при стабильных затратах. Мы провели детальный разбор их операционной модели и предложили систему прогнозирования, которая позволила сгладить кассовые разрывы. Не скажу, что всё получилось сразу. Первые два месяца ушли на адаптацию новых процессов, но к марту 2025 ситуация стабилизировалась.

32% Снижение кассовых разрывов
5 мес До заметного эффекта
Розничная торговая сеть с улучшенной финансовой структурой
Розничная торговля

Подготовка к масштабированию торговой сети

Владелец трёх магазинов в Клуж-Напоке хотел открыть ещё два, но банки отказывали в финансировании. Причина оказалась не в отсутствии средств, а в том, как была представлена финансовая отчётность. Мы переработали структуру документов, выстроили прозрачную систему учёта и помогли подготовить убедительную заявку. К июню 2025 года компания получила одобрение, а в сентябре открыла первую новую точку.

4 мес Подготовка документации
100% Одобрение финансирования
Сервисная компания с реорганизованной финансовой моделью
Услуги

Реструктуризация затратной базы сервисной компании

IT-компания из Тимишоары активно росла, но прибыльность падала. Выручка увеличивалась, а денег в кассе становилось меньше. Мы провели аудит и обнаружили, что проблема в структуре контрактов и несоответствии темпов роста затрат и доходов. Разработали новую модель ценообразования и пересмотрели расходы на подрядчиков. Результаты стали видны через квартал — компания вышла на устойчивую маржинальность.

27% Рост маржинальности
3 мес Период трансформации

Что говорят наши клиенты

"

Самое ценное — это честность. Нам сразу объяснили, что быстрых результатов не будет, но если следовать плану, эффект придёт. Так и вышло. Спустя полгода мы наконец-то понимаем, куда движутся наши деньги.

Флориан Дуку

Владелец производственной компании, Сибиу

"

Мне нужна была не просто консультация, а конкретный план действий. Ребята из Xelnm Chrafmr сделали именно это — разложили всё по полочкам, показали цифры и объяснили логику каждого шага. Без воды и лишних обещаний.

Каролина Вестеа

Директор розничной сети, Клуж-Напока

"

Я скептически отношусь к консультантам, но здесь всё иначе. Никто не пытался продать мне лишние услуги или нарисовать розовую картинку. Просто показали проблемы и предложили решения, которые реально работают.

Раду Чобану

Основатель IT-компании, Тимишоара

Как мы работаем с каждым проектом

У нас нет универсального шаблона. Каждая компания уникальна, но есть общая логика, которой мы следуем. Вот как обычно выглядит наше сотрудничество.

1

Знакомство и диагностика

Первая встреча всегда бесплатная. Мы слушаем, задаём вопросы и пытаемся понять, в чём реальная проблема. Иногда оказывается, что запрос и истинная причина — совсем разные вещи. На этом этапе мы определяем, можем ли помочь, и если да — как именно.

2

Анализ и разработка стратегии

Погружаемся в данные: смотрим отчёты, анализируем денежные потоки, изучаем структуру затрат. Это не быстрый процесс — обычно занимает от двух до четырёх недель. Результат — подробный план действий с конкретными шагами и реалистичными сроками. Без магии, только цифры и логика.

3

Внедрение изменений

Здесь начинается самое интересное. Мы не просто передаём документ и уходим — работаем вместе с командой клиента, помогаем интегрировать новые процессы, корректируем подход по ходу дела. Бывает, что что-то не получается с первого раза. Это нормально. Главное — оставаться на связи и оперативно реагировать.

4

Мониторинг и корректировка

После того как основные изменения внедрены, мы не исчезаем. Регулярно встречаемся, смотрим на динамику показателей, обсуждаем сложности. Если что-то идёт не так — корректируем стратегию. Финансовое планирование — это не одноразовая задача, а постоянный процесс.

5

Долгосрочная поддержка

Многие клиенты остаются с нами надолго. Не потому что мы навязываем услуги, а потому что финансовая среда меняется — появляются новые вызовы, возникают вопросы. Мы всегда на связи: можно позвонить, написать, договориться о встрече. Это больше похоже на партнёрство, чем на разовую консультацию.

Готовы обсудить ваш проект?

Мы не обещаем мгновенных результатов, но гарантируем честный подход и профессиональную работу. Если у вас есть вопросы по финансовому планированию — давайте поговорим.

+40727067261

help@spacedays.biz

str.Câmpușorului, Nr 550A1, Orlat, Romania